Empezar el proyecto en una nueva zona

AVISO: Página en construcción. La información aquí contenida puede no estar actualizada o no ser exacta. Recomendamos consultar las fuentes referidas hasta que este aviso desaparezca

Qué es guifi.net

guifi.net es el resultado de aplicar un modelo de gestión de comunes a las telecomunicaciones.

Governing the Commons

Governing the Commons de Elinor Ostrom, cuya traducción viene a ser El gobierno de los Comunes (o La gobernanza de los Comunes), es una de las inpiraciones del modelo.

Si quieres asumir la tarea de promoverlo en una nueva zona, debes conocerlo, cómo se viene articulando en el modelo guifi.net y cuáles son las partes y mecanismos existentes.

La licencia

Una de las primeras cosas que tuvimos que hacer fue crear colectivamente una serie de normas que gobernaran lo que estábamos haciendo. La versión más actualizada son los Comunes de la Red Abierta, Libre y Neutral (poner enlace).

Esta licencia regula cómo se hace la red y cómo se utiliza, en todas sus implicaciones: actores que diseñan, despliegan, mantienen y aprovechan la red; métodos de compensación para impedir malas prácticas (véase: dumping, hacer dinero sin preocuparse de cuidar la red, etc).

Componentes

PorHacer: Comparar con el libro

• Voluntarios: hacen la red y/o ofrecen servicios best effort (sin garantizar el servicio)
• Profesionales: hacen la red y/o ofrecen servicios con garantía de servicio (Service Level Agreement, etc)

Además, hay un componente de todo este modelo que es muy importante: la Fundación.

• La Fundación privada para la red abierta, libre y neutral guifi.net nace en 2007 con unos fines y objetivos muy claros que pueden consultarse [en su web] (en catalán, puedes emplear un traductor automático en línea).

La Fundación lleva a cabo muchas tareas

• promueve la red y su ecosistema:
  • provee de herramientas como la web de guifi.net (documentación de despliegues) y otras muchas
  • asesora en proyectos de despliegue
  • ofrece asesoría legal gratuita
• vela por el cumplimiento del modelo de comunes:
  • sistemas de compensación entre los actores que crean, mantienen y utilizan la red
• participa en consorcios que promueven cambios hacia la gestión de comunes (radiofrecuencias, modelos de gestión, ...)
• ...

¿Cómo implantar el modelo guifi.net en una nueva zona?

(ToDo: por hacer)

Ideas

Hacer una especie de fases de implantación del proyecto

Aparte, ideas

Coordinación/promoción zonal

• Ideas:
  • La experiencia va demostrando que las gestiones totalmente abiertas suponen riesgos:
    • Interferencias entre ritmos de implicación y conocimiento
    • Fugas de información estratégica
  • Una gestión mixta, similar a la de los proyectos de Software Libre:
    • Equipo de coordinación reducido y estable (irá creciendo cuando el proyecto crezca en tu zona)
    • Comunidad dinamizada mediante actividades concretas (para empezar, una al mes)
    • Permeabilidad entre ambos mediante:
      • Documentación por niveles y sectores de conocimiento
      • Tareas por sectores y niveles de conocimiento que permitan una implicación y conocimiento progresivos

Documentación y tareas

• Motivación
  • Toda la información debe estar coordinada entre los grupos de interés en todo el proyecto

• Niveles
  • Comunidades (no necesariamente territoriales)
  • Equipos de coordinación
  • Operadores (instaladores, mantenedores, proveedores de servicios sobre la red)

• Ámbitos
  • Zonal
    • Información y formación concretas sobre el proyecto en la zona
  • Global
    • Información y formación que no sean específicas de la zona

Equipos de coordinación zonal

• • Pasos:
    1. Conformar grupo de coordinación competente tanto en técnicas del sector como en metodologías de organización de grupos
    2. Definir horizontes de cada integrante en lo personal y en lo colectivo con respecto al proyecto
    3. Compartir horizontes: Un requisito necesario para conformar el grupo es compartir en cierta medida estos horizontes
    4. Definir estrategia
    5. Concretar acciones y plazos
    6. Estructura interna: Puede/¿debe? ir cambiando con el tiempo, adaptándola a las necesidades del equipo
    7. Grupo => equipo

Consejos

• Red
  • No empezar por la red física.
  • Si se interconectan los frikis iniciales, prever antenas de cobertura para que puedan acceder más personas y la red se utilice, mantenga, crezca
• Ecosistema
  • Formación para nuevos instaladores, mantenedores, etc... hablando también del modelo de comunes
  • Explicar el modelo a empresas ya existentes para tratar de que se impliquen (siempre habrá mayor o menor medida: Niveles de compromiso (A, B, C)
• Grupo promotor
  • Crear un grupo de personas estable que se reúna periódicamente
  • Establecer vías de diálogo con otros grupos afines
  • Es más importante crecer en calidad que en cantidad: pensar, discutir, formarse (puede ser en cuanto a lo técnico, pero si no sabemos hacia dónde vamos (modelo) ni decidimos bien cómo (estrategia), la puesta en práctica (táctica) fracasará, tardará mucho y/o tendrá muchas limitaciones)
• Piensa globalmente...