Diferencia entre revisiones de «Empezar el proyecto en una nueva zona»

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guifi.net realmente es el resultado de aplicar un modelo de gestión de comunes a las telecomunicaciones.
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guifi.net es el resultado de aplicar un modelo de gestión de comunes a las telecomunicaciones.
  
== The wealth of the Commons ==
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== Governing the Commons ==
  
'''The wealth of the Commons''' de Elinor Ostrom, cuya traducción viene a ser '''La riqueza de los comunes''' (o procomunes), es la inspiración de todo el modelo. Si vas a implementar el modelo en una nueva zona, conviene saber cuál es el modelo.
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'''Governing the Commons''' de Elinor Ostrom, cuya traducción viene a ser '''El gobierno de los Comunes''' (o ''La gobernanza de los Comunes''), es una de las inpiraciones del modelo.  
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Si quieres asumir la tarea de promoverlo en una nueva zona, debes conocerlo, cómo se viene articulando en el modelo guifi.net y cuáles son las partes y mecanismos existentes.
  
 
== La licencia ==
 
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== Componentes ==
 
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* Voluntarios: hacen la red y/o ofrecen servicios '''best effort''' (sin garantizar el servicio)
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''PorHacer: Comparar con el libro''
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* Voluntarios: hacen la red y/o ofrecen servicios best effort (sin garantizar el servicio)
 
* Profesionales: hacen la red y/o ofrecen servicios con garantía de servicio (Service Level Agreement, etc)
 
* Profesionales: hacen la red y/o ofrecen servicios con garantía de servicio (Service Level Agreement, etc)
  
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* La Fundación privada para la red abierta, libre y neutral guifi.net nace en 2007 con unos fines y objetivos muy claros que pueden consultarse [[http://fundacio.guifi.net en su web]] (en catalán, puedes emplear un traductor automático en línea).  
 
* La Fundación privada para la red abierta, libre y neutral guifi.net nace en 2007 con unos fines y objetivos muy claros que pueden consultarse [[http://fundacio.guifi.net en su web]] (en catalán, puedes emplear un traductor automático en línea).  
  
Aún a riesgo de caer en el simplismo, la Fundación:
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La Fundación lleva a cabo muchas tareas
* promueve la red (como su nombre indica): provee de herramientas como la web de guifi.net y otras muchas
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* promueve la red y su ecosistema:  
* trata de garantizar que se cumpla el modelo de comunes: establece sistemas de compensación cuando los actores no cumplen sus obligaciones (por ejemplo, si un proveedor de acceso a Internet sobre guifi.net no destina recursos para el mantenimiento y la mejora de la red que utiliza)
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** provee de herramientas como la web de guifi.net (documentación de despliegues) y otras muchas
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** asesora en proyectos de despliegue
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** ofrece asesoría legal gratuita
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* vela por el cumplimiento del modelo de comunes:  
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** sistemas de compensación entre los actores que crean, mantienen y utilizan la red
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* participa en consorcios que promueven cambios hacia la gestión de comunes (radiofrecuencias, modelos de gestión, ...)
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= ¿Cómo implantar el modelo guifi.net en una nueva zona?
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Aparte, ideas
 
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=== Coordinación/promoción zonal ===
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** La experiencia va demostrando que las gestiones totalmente abiertas suponen riesgos:
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*** Interferencias entre ritmos de implicación y conocimiento
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*** Fugas de información estratégica
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** Una gestión mixta, similar a la de los proyectos de Software Libre:
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*** Equipo de coordinación reducido y estable (irá creciendo cuando el proyecto crezca en tu zona)
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*** Comunidad dinamizada mediante actividades concretas (para empezar, una al mes)
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*** Permeabilidad entre ambos mediante:
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**** Documentación por niveles y sectores de conocimiento
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**** Tareas por sectores y niveles de conocimiento que permitan una implicación y conocimiento progresivos
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=== Documentación y tareas ===
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* Motivación
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** Toda la información debe estar coordinada entre los grupos de interés en todo el proyecto
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* Niveles
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** Comunidades (no necesariamente territoriales)
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** Equipos de coordinación
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** Operadores (instaladores, mantenedores, proveedores de servicios sobre la red)
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* Ámbitos
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** Zonal
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*** Información y formación concretas sobre el proyecto en la zona
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** Global
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*** Información y formación que no sean específicas de la zona
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=== Equipos de coordinación zonal ===
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** Pasos:
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**# '''Conformar grupo''' de coordinación competente tanto en técnicas del sector como en metodologías de organización de grupos
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**# '''Definir horizontes''' de cada integrante en lo personal y en lo colectivo con respecto al proyecto
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**# '''Compartir horizontes''': Un requisito necesario para conformar el grupo es compartir en cierta medida estos horizontes
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**# '''Definir estrategia'''
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**# '''Concretar acciones y plazos'''
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**# '''Estructura interna''': Puede/¿debe? ir cambiando con el tiempo, adaptándola a las necesidades del equipo
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**# '''Grupo => equipo'''
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=== Consejos ===
  
 
* Red
 
* Red
** No sólo empezar por la red física.
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** No empezar por la red física.  
** De hecho, la experiencia en algunas zonas demuestra es mejor empezar adaptando el modelo a cada zona antes de desplegar físicamente la red.
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** Si se interconectan los frikis iniciales, prever antenas de cobertura para que puedan acceder más personas y la red se utilice, mantenga, crezca
 
** Si se interconectan los frikis iniciales, prever antenas de cobertura para que puedan acceder más personas y la red se utilice, mantenga, crezca
 
* Ecosistema
 
* Ecosistema
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** Crear un grupo de personas estable que se reúna periódicamente
 
** Crear un grupo de personas estable que se reúna periódicamente
 
** Establecer vías de diálogo con otros grupos afines
 
** Establecer vías de diálogo con otros grupos afines
** Es más importante crecer en calidad que en cantidad: formarse, formarse, formarse (puede ser en cuanto a lo técnico, pero si no sabemos a dónde vamos, la cosa fracasará o tardará mucho)
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** Es más importante crecer en calidad que en cantidad: pensar, discutir, formarse (puede ser en cuanto a lo técnico, pero si no sabemos hacia dónde vamos (modelo) ni decidimos bien cómo (estrategia), la puesta en práctica (táctica) fracasará, tardará mucho y/o tendrá muchas limitaciones)
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* Piensa globalmente...

Última revisión de 13:29 25 oct 2014

AVISO: Página en construcción. La información aquí contenida puede no estar actualizada o no ser exacta. Recomendamos consultar las fuentes referidas hasta que este aviso desaparezca

Qué es guifi.net

guifi.net es el resultado de aplicar un modelo de gestión de comunes a las telecomunicaciones.

Governing the Commons

Governing the Commons de Elinor Ostrom, cuya traducción viene a ser El gobierno de los Comunes (o La gobernanza de los Comunes), es una de las inpiraciones del modelo.

Si quieres asumir la tarea de promoverlo en una nueva zona, debes conocerlo, cómo se viene articulando en el modelo guifi.net y cuáles son las partes y mecanismos existentes.

La licencia

Una de las primeras cosas que tuvimos que hacer fue crear colectivamente una serie de normas que gobernaran lo que estábamos haciendo. La versión más actualizada son los Comunes de la Red Abierta, Libre y Neutral (poner enlace).

Esta licencia regula cómo se hace la red y cómo se utiliza, en todas sus implicaciones: actores que diseñan, despliegan, mantienen y aprovechan la red; métodos de compensación para impedir malas prácticas (véase: dumping, hacer dinero sin preocuparse de cuidar la red, etc).

Componentes

PorHacer: Comparar con el libro

  • Voluntarios: hacen la red y/o ofrecen servicios best effort (sin garantizar el servicio)
  • Profesionales: hacen la red y/o ofrecen servicios con garantía de servicio (Service Level Agreement, etc)

Además, hay un componente de todo este modelo que es muy importante: la Fundación.

  • La Fundación privada para la red abierta, libre y neutral guifi.net nace en 2007 con unos fines y objetivos muy claros que pueden consultarse [en su web] (en catalán, puedes emplear un traductor automático en línea).

La Fundación lleva a cabo muchas tareas

  • promueve la red y su ecosistema:
    • provee de herramientas como la web de guifi.net (documentación de despliegues) y otras muchas
    • asesora en proyectos de despliegue
    • ofrece asesoría legal gratuita
  • vela por el cumplimiento del modelo de comunes:
    • sistemas de compensación entre los actores que crean, mantienen y utilizan la red
  • participa en consorcios que promueven cambios hacia la gestión de comunes (radiofrecuencias, modelos de gestión, ...)
  • ...

¿Cómo implantar el modelo guifi.net en una nueva zona?

(ToDo: por hacer)

Ideas

Hacer una especie de fases de implantación del proyecto

Aparte, ideas

Coordinación/promoción zonal

  • Ideas:
    • La experiencia va demostrando que las gestiones totalmente abiertas suponen riesgos:
      • Interferencias entre ritmos de implicación y conocimiento
      • Fugas de información estratégica
    • Una gestión mixta, similar a la de los proyectos de Software Libre:
      • Equipo de coordinación reducido y estable (irá creciendo cuando el proyecto crezca en tu zona)
      • Comunidad dinamizada mediante actividades concretas (para empezar, una al mes)
      • Permeabilidad entre ambos mediante:
        • Documentación por niveles y sectores de conocimiento
        • Tareas por sectores y niveles de conocimiento que permitan una implicación y conocimiento progresivos

Documentación y tareas

  • Motivación
    • Toda la información debe estar coordinada entre los grupos de interés en todo el proyecto
  • Niveles
    • Comunidades (no necesariamente territoriales)
    • Equipos de coordinación
    • Operadores (instaladores, mantenedores, proveedores de servicios sobre la red)
  • Ámbitos
    • Zonal
      • Información y formación concretas sobre el proyecto en la zona
    • Global
      • Información y formación que no sean específicas de la zona


Equipos de coordinación zonal

    • Pasos:
      1. Conformar grupo de coordinación competente tanto en técnicas del sector como en metodologías de organización de grupos
      2. Definir horizontes de cada integrante en lo personal y en lo colectivo con respecto al proyecto
      3. Compartir horizontes: Un requisito necesario para conformar el grupo es compartir en cierta medida estos horizontes
      4. Definir estrategia
      5. Concretar acciones y plazos
      6. Estructura interna: Puede/¿debe? ir cambiando con el tiempo, adaptándola a las necesidades del equipo
      7. Grupo => equipo

Consejos

  • Red
    • No empezar por la red física.
    • Si se interconectan los frikis iniciales, prever antenas de cobertura para que puedan acceder más personas y la red se utilice, mantenga, crezca
  • Ecosistema
    • Formación para nuevos instaladores, mantenedores, etc... hablando también del modelo de comunes
    • Explicar el modelo a empresas ya existentes para tratar de que se impliquen (siempre habrá mayor o menor medida: Niveles de compromiso (A, B, C)
  • Grupo promotor
    • Crear un grupo de personas estable que se reúna periódicamente
    • Establecer vías de diálogo con otros grupos afines
    • Es más importante crecer en calidad que en cantidad: pensar, discutir, formarse (puede ser en cuanto a lo técnico, pero si no sabemos hacia dónde vamos (modelo) ni decidimos bien cómo (estrategia), la puesta en práctica (táctica) fracasará, tardará mucho y/o tendrá muchas limitaciones)
  • Piensa globalmente...
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